集团公司召开2018年第三季度经营例会

    10月15日，集团公司在六楼会议室召开了2018年第三季度生产经营例会。集团董事长容奇，副董事长、总经理、党委书记容亚龙出席会议并讲话，集团副总经理王西根主持会议，集团领导毕应生、容策、冯宝利、张颖娟、高莉及各子公司副总以上领导、集团各部门负责人共计30余人参加会议。

    会上，集团企管部通报了2018年前三季度各子公司生产经营指标完成情况及第三季度招标管理、合同签订情况。通报对全集团经营情况做了数据对比分析，尤其对华旗樾天下一期项目工程进度普遍滞后的原因进行了深刻剖析，并提出了要求意见。

    各子公司负责人对企管部通报中涉及到的相关问题分别作了回应，并对2018年第四季度工作安排进行了简要汇报，集团各部门负责人对2018年第三季度任务完成情况和第四季度工作计划进行了简要汇报。

    针对各子公司及集团各部门的工作汇报，集团容董事长一一作了点评，他指示要求，对张建忠项目欠款诉讼事件，建筑公司应尽快拿出解决方案并及时处置；《工程直营管理办法》要尽快提交集团审定，建筑公司今后要在直营上下功夫，将项目直营作为工作重点；近期择日召开专项会议，解决华旗大厦和华旗东郡决算等问题；华旗地产要尽快落实学校土地置换等相关事宜并签订合同；青山公司要专项研究现场验收、飞地手续办理、销售等工作推进的细节和措施；华旗酒店要进一步提高菜品质量，加强内部管理，争取在四季度扭亏为盈；集团企管部要提早处理好商贸公司承包到期后的经营问题；集团财务资产部、人力资源部、总工办要加快相关制度的出台工作；集团党委要持续进行思想纪律作风整顿工作，将追查和举报列为常态化工作，长期开展，对于立场不坚定、无原则、信口开河、满腹牢骚的党员干部要进行批评教育，对在支部会上公开提出自愿退党的个别人员，其所在支部要按照相关程序抓好落实。

    集团容总和其他分管领导也就各自分管工作也讲了一些具体意见：华旗地产要随着市场形势的变化，从第四季度起收缩营销费用，将重心放在项目成本控制、优化设计、工程进度等方面，抓好计划落实，要加快景观绿化设计施工，营造楼盘销售优势，确保完成年度销售和回款任务；全体党员和领导干部要以思想作风纪律教育专项整顿为契机，大力发扬“干部‘先做一步’，党员‘先学一步’”的精神，不断规范自身行为；新三板上市要抓紧完成券商、律师事务所、会计事务所资料内审、报送工作；建筑公司要将联营项目中签字程序化管理、多工种穿插施工等优点推广学习，对樾天下项目中存在的现场管理和技术质量失误问题要吸取教训并及时整改，派人去参观学习陇县东南大桥项目中的管理经验和施工技术；青山公司要加强与政府有关部门联系，加快协商解决东郡消防和规划验收问题。

    会上，公司经理办公会成员还根据思想作风纪律教育专项整顿工作总结通报文件提出的处理建议，一致表决通过了“免去张俊清建筑公司第十一项目部经理职务并除名，张永学降职为集团车队副队长”的人事处理决定。

    最后，集团王副总在总结讲话中要求，集团各部门、各子公司会后要切实抓好会议精神落实，认真做好具体问题整改，再添措施，再鼓干劲，在今年最后几个月全力冲刺，努力实现年度生产经营目标。