集团公司召开2019年第七次经理办公（扩大）会议

    2019年12月9日上午，在六楼会议室，集团总经理容亚龙主持召开了2019年第七次经理办公（扩大）会议，集团董事长容奇应邀参加并指导会议，经理办公会成员参加会议，集团相关部门、子公司负责人列席会议。

    会议听取并原则同意集团监察审计部、人力资源部分别提出的《年终监察审计安排意见》和《年度考核工作方案》，并要求两部门会后按照本次会议讨论的意见再做完善后按程序下发。会议要求，年终监察审计工作在2020年春节放假前完成，年度考核考评工作在春节收假后进行。会议确定，六届三次股东大会和2020年工作会议在2020年3月初召开，集团办公室要会同相关部门提前做好“两会”筹备工作。

    会议听取了副总经理王西根关于2019年各子公司目标计划预计完成情况汇报及2020年集团及各子公司生产经营目标与计划编制的初步意见后，围绕2020年生产经营目标任务与计划编制等工作进行了讨论。会议强调，目标与计划是集团生产经营管理考核的基础性工作，更是导向，集团职能部门（企管部）要在认真调研分析2019年生产经营目标计划执行的基础上，按照“分类指导、科学设置、持续发展、稳中求进”的原则与要求，提出编制2020年生产经营目标任务与计划的总体安排，按程序下发给各子公司、集团各部门尽快编报。

    按照渭滨区委安排，公司拟被打造为区级党建示范点。会议认为，这既是对公司近年来党建工作的肯定，也对公司今后党建工作指明了方向，提出了新要求，要以此为契机，以“党建引领企业文化、企业文化助推公司发展”为基本思路和要求，与公司生产经营相结合，与职工思想教育相结合，抓好公司党建及企业文化和示范点建设。

    会议还研究了公司《职工工资管理办法》、《职工休假、请假、考勤管理（暂行）制度》有关条款修订，陇县项目进展情况及需要解决的问题，年终资金计划落实，有关人事问题，海外公司项目合作推进等事宜。

    会议最后强调，临近春节，集团各部门、各子公司要统筹安排，真抓实干，全力抓好2019年总结工作和2020年工作调研和谋划，确保新的一年工作起好步！