集团公司召开2019年第四季度生产经营例会

    2020年1月13日，集团公司在六楼会议室召开了2019年第四季度生产经营例会。集团董事长容奇，副董事长、总经理、党委书记容亚龙出席会议并讲话，集团副总经理王西根主持会议，集团领导张颖娟、冯宝利、高莉及各子公司副总以上领导、集团各部门负责人共计20余人参加会议。

    会上，集团企管部负责人通报了公司2019年第四季度及全年生产经营，四季度招投标及合同管理情况。通报指出，2019年，全公司实际完成营业额占年计划的76.39%，实际完成合同销售额占年计划的72.76%，实际销售回款占年计划的72.27%，对外实际承揽工程占年计划的80.36%。

    各子公司负责人分别汇报了本单位2019年第四季度及全年生产经营任务完成情况和2020年第一季度工作安排，并对企管部通报中涉及到的相关问题分别作了回应。集团各部门负责人也对2019年第四季度任务完成情况和2020年第一季度工作计划进行了简要汇报。

    在听取企管部通报和各子公司、各部门汇报后，容董事长在肯定全公司2019年已取得成绩的同时，并指示要求：建筑公司要进一步加强财务管理工作，管账不仅仅是管好账务，还要把与每笔账务相关的事管到底，既要指导项目部积极与工程建设单位沟通协调，处理好年终资金筹措分配工作，还要区分好本届班子与前届班子账务责任划分与冲账处理的关系。监察审计部门要利用年终审计将各单位各年度的经营情况彻底弄清楚，无论盈亏都要有明确的说法。总工办等部门在修订制度时一定要结合企业实际，抓住管理的精髓，对《安全生产管理办法》要重新起草。各子司制订2020年度工作计划时，要按照先自行上报，再由主要或主管领导与公司负责人商讨，最后由经理办公会审定的原则进行，生产经营目标计划既要使子公司有一定压力，还要使子公司有动力。集团各部门也要抓紧谋划、制订2020年度工作计划，务必在2月7日前上报到集团办公室。最后，容董事长强调，春节临近，各单位要统筹安排资金，确保员工工资、奖金发放到位，让广大员工过一个安宁、祥和、快乐的春节。