集团公司召开2024年工作会议

   2024年3月9日上午，集团公司在酒店四楼多功能厅召开2024年工作会议。集团董事局主席容奇出席会议，集团董事长、总经理、党委书记容亚龙出席会议并作动员讲话，公司全体干部职工共计180余人参加会议。

   会上，考核领导小组通报了公司《2023年度考核情况》。监察审计小组通报了公司《2023年度年终监察审计情况》。集团副总经理王西根宣读了公司2024年生产经营计划任务。

    会议对荣获2023年度的“先进单位（集体）和先进个人”进行了表彰奖励。

    集团董事长、总经理、党委书记容亚龙作了2024年度工作安排动员讲话。他就落实好今后三年奋斗目标、总体要求和年度计划，做好2024年以生产经营为中心的重点工作，作了部署安排。他主要讲了两个大问题。第一个大问题是继续实施“3+1”工程，扎实做好年度生产经营工作。他指出，“3+1”工程是集团结合产业发展现状，理清思路抓工作，在七届一次股东大会和当年工作会上提出的，要结合新形势新任务，持续抓好实施。一是积极推进房地产项目实施；二是高质量扩大建安产值和效益增加；三是持续抓好服务型子公司品质品牌提升；四是继续开展“对标、学赶、提升”活动；五是坚持不懈抓好安全生产。第二个大问题是加强集团自身建设，促进生产经营发展稳中提质和年度目标任务完成。他强调，集团两级自身建设事关工作成效、事关集团生产经营与发展，必须持之以恒、久久为功。他要求，奋进开局之年，要进一步加强能力建设，用“务实、创新、增效”理念谋划工作、统揽全局；要进一步加强集团规范化制度化建设，夯实集团部门职能作用发挥；要进一步加强公司党建和企业文化建设，聚集公司发展正能量。

   华旗地产、建筑公司、青山置业公司、华旗酒店四个子公司分别就贯彻落实本次会议精神，做好本单位2024年生产经营重点工作进行了表态发言。