集团公司召开上半年生产经营工作会议

    为切实加强公司上半年生产经营管理，促进全年各项任务指标的顺利完成，集团公司于2013年7月24日，在西安胡家庙指挥部召开了上半年生产经营工作分析会议。会议的主要任务是总结上半年生产经营工作，针对存在的问题，研究提出确保全年目标任务按期完成的工作措施。会上，集团公司各成员单位汇报了上半年生产经营任务完成情况和存在的问题，与会同志对上半年生产经营工作进行了全面、翔实、深刻的分析，进一步理清了思路，明确了方向，落实了责任。集团公司董事长兼总经理容奇出席会议并做了讲话。集团公司副总经理、总工程师田民伟主持会议。集团公司成员单位的领导和集团公司总部部门领导等26人参加了会议。

    容奇同志在讲话中对各单位生产经营工作提出了指导性意见，并就有关问题定性、定量、定时地提出了要求。同时对下半年的工作进行了进一步的安排部署。容奇同志强调指出，上半年各项任务指标完成得不够理想，原因是多方面的。但主要是经营和管理上的问题。经营和管理是一项整体工作的两个环节，只有管理到位了，生产经营目标才能实现。提高经营管理水平是建设质量效盖型企业的一个重要抓手，是企业“软实力”的本质要素。各成员单位特别是主要负责人，要将提高经营管理水平作为转变发展方式的主攻方向和重中之重，面对当前复杂、严峻的经济形势，随着市场气候的变化，及时调整经营策略，理清工作思路，创新经营管理方式，着力提高日常生产经营管理水平，为实现全年任务而不懈奋斗。集团公司副总经理田民伟、鱼海深，董事会监事会主席贾新堂分别发表了针对性的讲话。

    会议强调，集团公司全体干部职工要紧紧围绕“四个一”目标的实现，进一步统一思想，坚定信心，积极应对当前的严峻挑战，克服困难，迎难而上，全力打好生产经营攻坚战，确保2013年各项任务指标的顺利完成。