集团公司召开2014年度工作总结表彰暨四届四次、五届一次股东大会

    3月25日上午，集团公司2014年度工作总结表彰暨四届四次、五届一次股东大会在凤凰酒店隆重召开。董事长、总经理兼党委书记容奇出席会议并做了重要讲话。集团全体职工和股东共180多人参加了会议。会议由集团党委副书记兼工会主席杨彦民主持。

会议现场

容奇董事长、总经理兼党委书记作董事会工作报告

集团党委副书记杨彦民主持会议

集团监察审计部卢乖霞部长作监察审计报告

集团办公室主任兼党群工作部部长贾恪同志宣读表彰决定

先进单位代表宋建强发言

先进个人代表田建强发言

    大会表彰了2014年度先进集体和先进个人。审议通过了《董事会工作报告》、《监事会工作报告》、《财务清算报告》、《利润分配方案报告》、《财务预算报告》。选举产生了第五届董事会、监事会。

建筑公司张永庆总经理发言

青山公司容亚龙副总经理发言

华旗地产王西根总经理发言

安装公司张敏总经理发言

商贸公司容宁总经理发言

    会上，容奇同志分别对2014年的工作、四届董事会三年以来的工作进行了全面的回顾总结。他指出：已经过去的2014年，是在应对挑战中自我加压，在攻艰克难中砥砺前行的一年。一年来，集团公司带领全体干部职工，紧紧围绕第四届董事会确定的“四个一”奋斗目标，聚焦“两郡一厦”，应对错综复杂，竞争异常激烈的建筑业和房地产市场新常态，奋力拼搏，稳中求进，保持了公司在上升通道正常运行和持续向好发展的态势。一是企业的产值、盈利能力持续稳定保持。二是集团化运作进入良性运行轨道，各子公司的独立经营能力显著增强。三是安全措施得力有效，安全事故连续两年实现了“0”的突破。四是力促各子公司健康成长，集团实力进一步增强。五是员工的生活水平得到改善，企业发展的步伐更加坚定。六是党群工作有了进一步改善，组织建设明显增强。

监事会主席贾新堂作监事会工作报告

王珉总会计师作财务清算、利润分配报告

    容奇同志从六个方面总结回顾了四届董事会三年来的工作。他说：回首这三年，面对建筑业、房地产市场形势复杂多变、持续低迷不景气、竞争异常激烈的严峻挑战，以及融资难、融资贵等重重困难，我们始终保持清醒头脑，坚定信念，凝心聚力，团结带领全体干部职工，紧紧围绕董事会确定的“四个一”奋斗目标，牢牢把握“稳中求进，改革创新”的既定方针，在应对挑战中自我加压，在攻艰克难中砥砺前行，保持了公司在上升通道正常运行和持续向好发展的态势。一是聚焦“两郡一厦”目标不放松，有效应对不利形势，保持企业持续盈利能力。二是切实转换经营机制，有序步入集团化运行轨道。三是改革搞活经营机制，发挥建筑公司的龙头作用。四是积极适应楼市新常态，平稳开发力促现房销售。六是牢记神圣使命，认真履职尽责。

    容奇同志在安排部署五届董事会任务目标时强调：五届董事会三年任期目标是继续锁定“四个一”目标不动摇，再加“五个确保”。 “四个一”是总体目标，“五个确保”是具体目标。“四个一”目标的实现要靠“五个确保”来支撑，来保证。做不到“五个确保”，“四个一”就会落空。如果我们把“四个一”比喻为“拳头目标”，那“五个确保”就是五个有力的指头。只有五个指头有力地紧紧地握在一起，拳头才会形成。“四个一”和“五个确保”目标，是站在华旗发展新的起点上确定的奋斗目标。这个目标可以说是华旗再上台阶，为华旗将来上市铺垫雄厚基础的目标，也是大幅度提高收入惠及华旗全体职工的目标。这个目标宏伟而又具体，具有极大的压力和挑战，我们必须要有跳起来摘桃子的精神，要使出浑身解数才能完成。

企管部部长毕应生下达2015工作计划

财务资产部部长冯宝利作2015财务预算报告

大会举手表决各项审议及相关事宜

    最后，容奇同志在安排2015年工作时讲到：2015年是五届董事会的开局之年。全力做好2015年的各项工作，开好头，起好步，对顺利实现五届董事会三年目标任务至关重要。2015年的工作的总体要求是：以党的十八届三中、四全会精神为指针，紧紧围绕“四个一”和“五个确保”的目标定位，牢牢把握“稳中求进，改革创新”的既定方针，主动适应建筑业、房地产市场的新常态，辐射拓展外部市场，开放思路，抢抓机遇，多渠道融资，做大总量，做优质量，圆满完成各项目标任务，实现五届董事会三年任期开门红。2015年的具体目标任务是：计划完成总营业额（投资）99500万元，实现销售收入 32774万元，完成利润6685万元。要顺利完成2015年的任务乃至今后三年的目标，必须全力抓紧抓好以下八个方面的工作：一是进一步改革搞活建筑公司经营机制，增强做大总量，做优质量的驱动力。二是主动适应房地产市场新常态，稳步开发新楼盘，着力提高现房的销售业绩。三是进一步扶持培育成立晚的子公司健康发展，增强集团公司的整体合力。四是牢固树立安全生产意识，切实抓好质量安全管理工作。五是继续试行年薪制管理办法，在前两年试行人员范围的基础上，今年将范围扩大到集团公司副总级别以上领导层面。力争在三年内推行全员年薪制。六是在本届董事会任期内，完成职工二次配股，带领华旗全体员工走向共同富裕的道路，使华旗员工通过辛勤劳动致富奔小康。七是加强领导班子建设，提高职工素质，凝聚合力，释放正能量。八是强化集团意识，以规范运行机制为内容，切实加强内部管理，全面提升管理水平。

    杨彦民副书记最后对大会进行了总结，就落实好这次会议精神提出了具体要求。

表彰先进个人

表彰先进个人

表彰先进个人

表彰先进集体