集团公司召开2016年第二季度暨上半年生产经营工作例会

    7月18日，集团公司在公司会议室召开了2016年第二季度暨上半年生产经营工作例会。集团董事长兼总经理、党委书记容奇出席会议并作重要讲话。容总强调，今年时间已经过半，面对不容乐观的生产经营状况，各子公司、各部门要树立危机意识和责任意识，在今年下半年，紧紧围绕未完成的计划任务指标，全身心投入，全员总发动，切实提高谋事成事水平，再鼓干劲，再添举措，以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，尽全力完成全年各项目标任务。他针对目前在生产经营工作中存在的一些突出问题，要求各子公司在工作计划编制与落实、合同签订、问题处理等方面要认真遵循公司各项制度；建筑公司在生产经营策略上要继续坚持“两条腿”走路，积极应对市场新形势，进一步开拓市场、更新理念、创新方法，尤其要不断增强市场竞争本领，努力提高生产经营利润率。容总同时要求集团各部门在制订季度工作计划时要细致全面，财务资产部、集团办公室、人力资源部、党群工作部要抓紧各自部门相关管理制度的修订、完善和出台工作。

    会上，集团公司企管部副部长余红斌从生产经营计划指标完成情况、现场检查发现问题、重点工程进展、合同检查情况、招投标检查情况等八个方面对第二季度和上半年生产经营检查情况进行了详细通报，并针对各单位存在的问题提出了一些建设性建议或意见。抽查中发现部分工程项目存在施工进度缓慢，任务未按时间节点完成，部分单位合同管理仍不很规范，个别单位领导风险防范意识较差。

    会上，建筑公司、青山置业公司、华旗地产公司、安装公司、商贸公司、物业公司和集团财务资产部、监察审计部、人力资源部、集团办公室、党群工作部、企业管理部、总工办的主要负责人先后全面汇报了各自公司或部门二季度工作任务完成情况以及三季度需完成的目标任务。各单位对二季度未完成任务的原因进行了自我深入分析和相关说明，并提出了相应的改进对策。

    集团分管经营的副总经理容亚龙主持会议，集团监事会主席兼企管部部长毕应生，党委副书记、工会主席杨彦民，副总经理王西根、张敏，总会计师王珉，以及集团各部门负责人，各子公司董事长、总经理、副总经理、总工程师等共计30余人参加会议。